Cessions d’activités non stratégiques / Restructuring  / Prévention des difficultés économiques

La proposition de valeur Sémaphores

  • Sémaphores agrège l’ensemble des compétences mobilisées en vue de la prévention et de la résolution de situations de crise économique affectant entreprises et filières, au travers de ses équipes « Restructuring » et « Transaction Services ».
  • Nous travaillons en étroite collaboration avec les conseils traditionnels des décideurs à la conduite d’opérations visant la restauration des équilibres économiques, se traduisant par la recherche de solutions de reprise d’activités, la mobilisation de dispositifs de Prévention ou l’accompagnement dans le cadre de procédures collectives et la recherche de solutions négociées
  • Selon les situations, notre intervention couvre également la mise en place de restructurations financières et de réorganisations.

Exemples de missions et d’interventions :

  • Accompagnement au détourage d’activités non stratégiques et recherche de repreneur dans le respect des impératifs de confidentialité

  • Diagnostic des difficultés de l’entreprise, établissement de prévisionnels de trésorerie, identification des leviers de redressement et scénarisation de plans de redressement

  • Appui à la négociation auprès des décideurs et administrateurs

  • Accompagnement à la mise en œuvre de projets de restructuration favorisant au mieux le repositionnement professionnel des collaborateurs concernés

  • Interventions pour le compte des acteurs publics en soutien des opérateurs économiques des territoires : Ministère de l’Economie (CIRI, DGE) ; DGFIP (Audits CODEFI), Régions (chefs de file de l’action économique)