Dans votre projet de restructuration, vous êtes contraint de procéder au licenciement pour motif économique de plusieurs de vos collaborateurs et souhaitez favoriser leur reclassement en leur proposant un appui personnalisé par des professionnels de l’accompagnement RH et tous les outils nécessaires à un repositionnement réussi.

Vous souhaitez ainsi anticiper le repositionnement interne et/ou externe des salariés potentiellement impactés par des modifications de contrat de travail et/ou suppressions de postes.

Vous souhaitez que les collaborateurs bénéficient d’un temps d’écoute individualisé et anonyme au travers d’un Espace Information Conseil.

Il permet à vos salariés de s’informer, d’être rassurés en toute confidentialité. Nos consultants les aideront dans leur réflexion, dans leur orientation et dans la sécurisation de leur repositionnement interne/externe.

 • DES SOLUTIONS CO-CONSTRUITES

Nous construisons avec vous le cahier des charges de l’Espace Information Conseil afin qu’il cadre au mieux avec votre problématique.

• UNE INTERVENTION EN AMONT, UN GAGE DE RÉUSSITE DANS LE DÉROULEMENT DU FUTUR PLAN

Le reporting précis des actions menées nous permet de mettre en lumière un certain nombre de points qui vous serviront dans la mise en place de votre dispositif de mobilité interne ou externe. Notre rôle de conseil prend toute sa dimension pour concevoir, à vos côtés, le processus à venir.

• LES DIFFÉRENTES COMPOSANTES POSSIBLES D’UN ESPACE INFORMATION CONSEIL

• le conseil en stratégie de carrière ou la gestion de fin de carrière
• le conseil en stratégie de recherche d’emploi
• la création d’entreprise ou le portage salarial
  
• la mise à disposition d’offres d’emplois (internes et/ou externes) ― la prévention des risques psychosociaux

Cette étape n’a pas vocation à influencer ou à inciter les salariés mais à les laisser libres de leurs choix en les accompagnant dans leurs réflexions et dans leurs actions. Pour légitimer la position de conseil du consultant, il est nécessaire d’avoir à disposition une boîte à outils.

Il est mis en place juste après les notifications de licenciement et permet de mettre en œuvre et concrétiser les projets externes de vos collaborateurs.

Nous proposons une méthodologie co-construite, adaptée à la culture de votre entreprise, au profil de vos collaborateurs et aux spécificités et opportunités du bassin d’emploi en fonction du parcours d’orientation envisagé par le candidat.

Vous vous assurez d’une démarche qui permettra à vos collaborateurs d’être accompagnés dans leur repositionnement professionnel de manière personnalisée.

Les points clés du reclassement Sémaphores  :

• Une connaissance des publics et des bassins d’emplois, grâce à une Etude territoriale et d’Employabilité, pour mieux définir le projet du candidat
• Une maîtrise de l’approche Formation et pratique de la Reconversion : analyse du besoin, des programmes et financements, mise en place d’immersions en entreprise pour découvrir un métier, suivi de formation…
• Un accompagnement responsabilisant et personnalisé : mise en place d’un plan d’action individualisé, formation aux techniques de recherche d’emploi, ateliers d’échange et de mise en situation, organisation et suivi des démarches, préparation aux entretiens…
• Une intégration sécurisée dans la nouvelle fonction : préparation à la prise de poste, suivi d’intégration durant la période