Gérer de façon dynamique son parcours professionnel, faire d’une situation de transition de carrière une opportunité d’évolution, ce sont des enjeux auxquels tout cadre, cadre dirigeant est ou sera confronté un jour dans son parcours professionnel.

• Comment adapter sa stratégie de carrière aux évolutions des organisations et du marché ?
• Comment s’assurer de prendre les bonnes décisions ?
• Comment faire les bons choix ?
• Comment valoriser ses compétences, ses savoir-faire ?

Notre méthodologie d’accompagnement repose sur une alternance d’entretiens individuels, de séquences collectives et d’outils de retour d’image proposés aux collaborateurs concernés. Elle est individualisée et modulable en fonction du profil, des attentes et des objectifs de chaque bénéficiaire. Elle permet de confronter systématiquement le projet au marché de l’emploi.

Ce travail se décompose en plusieurs phases :

1. Identifier les compétences et valoriser les expertises acquises tout au long du parcours professionnel
2. Valoriser les savoir-faire et réalisations personnelles et professionnelles
3. Repérer les ressorts motivationnels et les environnements de travail adaptés
4. Elaborer un projet professionnel réaliste, au regard de l’éco système du salarié
5. Mettre en œuvre sa campagne de recherche ou son montage de projet entrepreneurial
6. Développer son réseau afin d’identifier des opportunités de repositionnement
7. (offre de collaboration) ou d’activité personnalisée (création-reprise d’entreprise)
8. Travailler sa E-réputation afin d’optimiser ses démarches sur les réseaux sociaux professionnels
9. Etre suivi et challengé dans les démarches jusqu’à la concrétisation du projet