Accompagnement  des projets RH – Gestion et pilotage des accords GEPP

Gestion et pilotage des accords GEPP

Quelle est votre situation en matière de gestion des emplois et
des parcours professionnels ?

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Votre accord de GEPP prend fin, il y a urgence !
  • Vos enjeux

Comment cadrer votre politique GEPP en vue de l’entrée en négociation ou de sa renégociation ?

  • Notre démarche

1.Présenter un diagnostic flash des pratiques et des enjeux

2.Identifier les 7 à 10 compétences stratégiques de l’entreprise, définir les actions stratégiques de GEPP

3.Décliner les axes du plan d’action

4.Définir le modèle de GEPP de l’entreprise

Gestion et pilotage des accords GEPP
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Vous utilisez des outils de GEPP mais vous ne faites pas de la politique de GEPP une priorité
  • Vos enjeux

Comment évaluer la pertinence d’investir dans une GEPP ?

  • Notre démarche

1.Établir le baromètre de maturité GEPP

2.Construire le mapping des référentiels existants

3.Élaborer une table de criticité de la GEPP

4.Établir la synthèse des contributions de la GEPP

Gestion et pilotage des accords GEPP
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Vous avez un accord de GEPP en cours et vous souhaitez faire un point de situation pour l’actualiser en vue de son renouvellement
  • Vos enjeux

Comment analyser l’application du précédent accord et revisiter le
projet de GEPP ?

  • Notre démarche

1-Établir le baromètre de maturité GEPP

2-Construire le mapping des référentiels existants

3-Élaborer une table de criticité de la GEPP

4-Établir la synthèse des contributions de la GEPP

5-Identifier les 7 à 10 compétences stratégiques de l’entreprise, définir les actions stratégiques de GEPP, établir les fiches de veille socio-économique

6-Définir le modèle de GEPP de l’entreprise

7-Décliner les axes du plan d’action

Pour aller plus loin