Vous et vos besoins !

Vous travaillez dans la Fonction Publique d’Etat, territoriale ou hospitalière, vous êtes Directeur Général des Services, DRH, Directeur Financier, Directeur d’une Entreprise Publique Locale, d’une Société d’Economie Mixte, … Découvrez comment nous pouvons répondre à vos enjeux.

Sémaphores est l’un des principaux cabinets de conseil qui accompagne la stratégie et les transformations complexes des acteurs publics.
Nous intervenons sur les trois fonctions publiques, ainsi que sur les principaux acteurs mixtes (entreprises publiques locales, société d’économie mixte, etc.).

Nous proposons à l’ensemble des acteurs publics une expertise forte, une habitude de la co-construction et une adaptation fine aux problématiques de nos clients sur 3 axes principaux :

Vous avez besoin d’élaborer un projet de territoire, un projet de transition écologique, un projet d’administration, d’établissement ou de direction. Vous créez, fusionnez ou devez fermer des structures de coopération ou de développement territorial : GIP, SPL, SEM, syndicats mixtes, associations. Vous concevez une stratégie de développement économique ou d’économie circulaire et vous devez monter et sécuriser ces projets d’un point de vue foncier et immobilier. Vous souhaitez étudier l’opportunité et la faisabilité de dispositifs de développement de l’emploi et des compétences : GEIQ, groupement d’employeurs, campus, pôle de formation. Vous avez besoin d’appui pour élaborer vos programmes au titre de votre politique Habitat : PLH, PDALPD, CIA, PPGD,  PSP… Vous devez élaborer les plans stratégiques de vos SEM, SPL et bailleurs sociaux. Vous cherchez un conseil pour créer votre foncière, votre OFS ou encore élaborer la stratégie foncière de votre collectivité. Vous êtes engagés dans une réflexion sur la transition écologique de votre territoire : économie circulaire, habitat durable, aménagement raisonné. Vous vous posez la question de rendre votre politique achat socialement et écologiquement responsable.

Sur tous ces sujets, nous veillons à articuler stratégie, organisation, modélisation économique, mise en œuvre opérationnelle et mesure des impacts.

Découvrez comment les équipes de l’offre “Accompagnement du Secteur Public” peuvent vous apporter leur expertise du développement territorial.

Vous voulez élaborer votre projet de service, de direction, d’administration. Vous avez besoin de mener un audit de votre organisation. Vous voulez analyser de façon objective la charge de travail. Vous envisagez une réorganisation. Vous cherchez un cabinet capable d’accompagner le changement dans le cadre d’une transformation et qui comprenne les enjeux des acteurs publics. Vous souhaitez un appui dans la gestion de programmes et de projets (PMO). Vous souhaitez développer l’intelligence collective et chercher un animateur confirmé. Vous devez auditer, analyser, cartographier ou refondre vos processus. Vous devez mener un audit légal ou contractuel des contrats publics. Vous souhaitez cartographier les risques. Vous voulez développer les compétences managériales de vos encadrants, les coacher, les évaluer ou les former, animer un séminaire managérial. Vous cherchez un conseil pour déployer une GEPP, coter les postes ou définir une politique de rémunération. Vous souhaitez développer et certifier les compétences numériques (PIX), prévenir les risques professionnels (RPS, DUERP, pénibilité, QVT) mais également développer le dialogue social.

Sur tous ces sujets, découvrez comment nos équipes de  l’offre “Accompagnement du Secteur Public”  peuvent vous aider à assurer votre performance organisationnelle, opérationnelle, sociale et managériale.

Vous recherchez un expert-comptable de confiance à qui confier, partiellement ou totalement, vos obligations comptables et fiscales. Vous recherchez votre commissaire aux comptes. Vous voulez vous adjoindre les services d’un conseil en ingénierie financière. Vous souhaitez externaliser la tenue des comptes consolidés, le reporting, la gestion de la paie ou encore la gestion administrative de votre personnel. Vous cédez, transmettez ou acquérez une entreprise et vous souhaitez l’évaluer. Vous souhaitez sécuriser une fusion sur les plans juridiques, financiers mais également RH. Vous avez besoin d’accompagnement en matière de droit des sociétés (création d’entreprise, événements juridiques courants et exceptionnels, etc…). Vous prévoyez de mettre en place des outils de gestion (tableaux de bord, comparatif avec le budget, comptabilité analytique, etc…). Vous recherchez une assistance opérationnelle pour votre Direction Financière.

Sur ces sujets, découvrez comment les experts de notre  offre “Accompagnement du Secteur Public” » peuvent vous répondre.